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公司巡查组观察科威特南穆特拉项目部
泉源:科威特南穆特拉项目部 张媛 日期:2018-01-30 接见次数: 字号:[ ]
    1月23日,由国际公司和六公司构造的结合巡查组到临科威特南穆特拉住房基础设施建设项目部,对项目实行状况停止巡查,旨在指点项目部进步管理才能,增进项目履约。
  1月25日,南穆特拉项目部召开工作情况汇报会,六公司总经理、党委副书记燕如生,国际公司副总经理、总工程师、总法律顾问刘怀亮,巡查构成员出席会议。六公司副总经理、项目总经理刘志强,合伙公司(筹)负责人刘洋,项目部主要负责人,各部门负责人及相干协作单元列入会议。

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汇报会现场

  项目部首先报告请示了当前项目标重要生长状况,包孕项目部建立、资源配置、现场施工希望等。巡查组对项目资金、资源配置等各项状况和协作单元在工作中的难点停止了相识讯问,并提出要贯彻公司肉体,将安全管理作为工作重点,同时高度正视采购的合规性,严厉根据轨制实行,注重采购顺序的完好,对峙历程的依法合规。燕如生、刘怀亮一定了项目部近段工夫获得的各项希望,示意各方面状况较之前有所好转,项目处于关键时期,务必要构造好各项工作。
  燕如生指出,要鼎力大举推动产值完成,爆破事情尽快展开;南穆特拉项目工程量伟大,正在分包上不宜分别太细太小,以避免形成管理跨度太大;确保施工严厉根据计划实行,设想上要有大致偏向;平安质量事情方面,要将培训常态化,重点放正在装备操纵的安全管理上,严厉把控采购质量;连续做好索赔的准备工作;集中采购方面要增强前前方的相同,完美采购历程;针对接下来的大分包重点事情,建立条约草拟小组,做好具体企图;别的,春节邻近,项目部应做好员工文化生活,稳固部队。
  刘怀亮对项目的分包、采购、资金、安质环等事情提出了要求,夸大接下来的工程分包意义严重,务必正当、合规、高效完成,做好分包管理,对分包商履约才能停止剖析,签署责任制。同时高度正视采购管理,完美顺序,并连续跟进索赔和诉讼事件,做到实时索赔,合时诉讼。
  南穆特拉项目部将贯彻集团公司肉体,凭据会议要求,主动构造布置事情,不断提高项目管理才能,助推项目履约。
 
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